澳门3044永利官网入口项目管理和运营|天海翼快播|管理的区别

　　项目ღ✿，其实在工作中ღ✿，有很多人都或多或少听说过ღ✿，但是对项目的理解其实没有一个形象和具体的认识ღ✿。那么ღ✿，项目到底是什么?我们如何区分它?它又与我们的工作有和影响呢? 接下来ღ✿，我会给大家做一个详细的介绍ღ✿。

　　项目ღ✿，是为创造独特的产品ღ✿、服务或成果而进行的临时性工作ღ✿。很显然这是PMO对项目的描述ღ✿，但是听起来似乎非常官方ღ✿，或者说不够形象ღ✿。

　　首先ღ✿，项目的第一个属性就是“临时性”ღ✿，即项目过程都是经历一个时间段的ღ✿，有开始时间和结束时间ღ✿。当项目成果交付后ღ✿，就意味着项目将要结束了ღ✿，从而转变成运维工作ღ✿。

　　比如ღ✿，房地产开发商开发一个新楼盘ღ✿，一般需要经历招投标澳门3044永利官网入口澳门3044永利官网入口ღ✿、买地ღ✿、开发楼盘ღ✿、卖楼ღ✿、业主收楼ღ✿，那么开发商的楼盘开发项目就结束了ღ✿，而后面的就是业主入住ღ✿，物业公司提供安保服务等等ღ✿。

　　那么ღ✿，这里就有很明显的起点和终点ღ✿，时间的长短由这个项目所决定ღ✿，所以项目是具有“临时性”的ღ✿。临时性并不一定意味着项目的持续时间短ღ✿，它是指这个项目的参与程度和长度ღ✿。项目所创造的成果一般不具有临时性ღ✿，大多数项目都是为了创造持久性的结果ღ✿。案例中的后面说到业主入住新楼盘ღ✿，一住可能就是几十年ღ✿，这就充分说明项目创造了持久性的结果ღ✿。

　　从上面开发商开发新楼盘的案例中ღ✿，我们可以看出ღ✿，开发商其实是很有经验的ღ✿，也是开发了很多的楼盘ღ✿，虽然是一直在做楼盘开发项目ღ✿，但是每次的楼盘开发工作都是不一样的ღ✿，比如楼盘的地址ღ✿、占地面积ღ✿、耗费的时间ღ✿、开发成本等等ღ✿，各个方面都存在不同的差异ღ✿。这就表现了项目的第二个属性“独特性”ღ✿。

　　最后ღ✿，项目还有一个属性ღ✿，就是“渐进明确性”ღ✿。 这个也很好理解ღ✿，同样是拿刚才的开发商开发新楼盘的例子来讲ღ✿。 每一个新楼在开发之前ღ✿，开发商都会对项目预算进行评估ღ✿，比如ღ✿，对这个新楼盘的买地费用ღ✿、开发材料成本ღ✿、人工成本ღ✿、税费等等ღ✿，都会有一个大概的预算ღ✿，然后就开始了这个项目的启动ღ✿。 但是ღ✿，有些时候ღ✿，开发商在开发的过程中ღ✿，会越来越觉得预算费用不够用ღ✿。社会上就出现了ღ✿，有人报道ღ✿，某某楼盘由于预算不够(或者其他原因)ღ✿，导致楼盘开发工作完成不了ღ✿，结果就交付不了楼盘给业主ღ✿，业主就开始到处投诉等等新闻的出现ღ✿。 这不正说明了ღ✿，在项目开始时ღ✿，开发商对楼盘的预算只能是一个大概的估算ღ✿，只有慢慢在开展项目的过程中ღ✿，才能逐渐的明确项目的具体费用ღ✿，才能更准确的知道ღ✿，项目从启动到结束整体的开支是多少ღ✿。

　　2ღ✿、独特性ღ✿：也叫一次性ღ✿。独一无二ღ✿，独特性是指项目的风险所在ღ✿，也导致项目工作的挑战性和项目产品的竞争力ღ✿。

　　任何一项工作ღ✿，如果你更看重它的临时性ღ✿、独特性和目标明确性(通过逐渐细化加以明确)ღ✿，它就是“项目”澳门3044永利官网入口ღ✿。

　　既然ღ✿，我们知道了项目的定义ღ✿，那么项目的管理工作是不是也是需要人为去参与的呢?

　　答案很明确ღ✿。所以ღ✿，在项目中就诞生了项目经理的角色ღ✿，其作用就是为了进行项目管理澳门3044永利官网入口ღ✿，完成项目成果交付ღ✿。说得再明白一点ღ✿，就是为项目管理而生ღ✿，从项目启动时开始介入到项目ღ✿，到项目结束时ღ✿，才离开项目ღ✿。

　　项目管理工作就是将知识ღ✿、经验ღ✿、技能ღ✿、工具与技术应用于项目活动ღ✿，以满足项目的要求ღ✿，实现项目最终成果的交付ღ✿。

　　通俗一点来讲ღ✿，项目经理首先要明确做这个项目的目的是什么?比如上面的案例就是完成盖楼ღ✿。 其次ღ✿，项目经理在管理工程队在盖楼的过程中需要做什么? 显然ღ✿，项目经理要非常熟悉盖楼的整个过程ღ✿，或者说是专业ღ✿：要知道新楼盘占地面积多少ღ✿，盖几栋楼ღ✿，每栋楼多少层ღ✿，每层多少户ღ✿，每户都少面积ღ✿。 还要清晰的知道ღ✿，这个楼盘从开始到结束总共要花多少时间ღ✿，投入多少人力进去ღ✿，人工成本是多少ღ✿，而且楼盘的预算ღ✿、进度ღ✿、风险等等领域都必须非常熟悉ღ✿，才能把这个楼盘开发项目很好的管理起来ღ✿，否则就会出大问题ღ✿。

　　运营ღ✿，很显然是和项目工作有着很大区别的ღ✿。通俗来讲ღ✿，运营ღ✿，就是开展持续性的活动来生产同样的产品或提供重复的服务ღ✿。这句话ღ✿，我们可以分开两种情况来分析ღ✿，首先ღ✿，开展持续性的活动来生产同样的产品ღ✿，这种情况ღ✿，例子最多的就是工作ღ✿，比如服装厂ღ✿，工人们每天都在生产流水线上做同样的事情ღ✿，裁剪的裁剪ღ✿，缝制的缝制ღ✿，这样年复一年ღ✿、日复一日ღ✿，但是做出来的产品几乎都是一样(产品更新不同ღ✿，每次的产品更新就如同一个新项目ღ✿，经过技术ღ✿、工艺的加工ღ✿，生产做更新的产品)ღ✿，所以这个就是运营工作ღ✿。

　　另外ღ✿，还有一个层面的意思ღ✿，就是开展持续性的活动来提供重复的服务天海翼快播ღ✿。拿一个简单的例子来说ღ✿，一个服装企业有营销部门天海翼快播ღ✿，也会有人力资源部门ღ✿、财务部门等等ღ✿，但是ღ✿，这些部门的产出是什么? 不是一个具体的产品ღ✿，而是提供的服务ღ✿，比如营销管理服务ღ✿，提高店铺的销售业绩ღ✿，人力资源部门则提供的是人才的招聘服务ღ✿，而财务部门则提供的是公司资产ღ✿、成本的控制与管理服务ღ✿。所以ღ✿，他们的工作也是属于运营工作ღ✿。

　　通过上面的例子ღ✿，我们已经清楚的知道了ღ✿，什么是项目ღ✿，什么是运营澳门3044永利官网入口ღ✿，什么是项目管理ღ✿。那么ღ✿，工作质量的提升又与项目管理有什么关系呢?

　　其实ღ✿，我们不妨思考下ღ✿，当我们在一个岗位不断做重复的工作ღ✿，时间越来越久后ღ✿，对这个岗位会越来越熟悉ღ✿，对工作完成的过程和技能也是越来越熟练ღ✿。

　　那么ღ✿，我们就逐渐的形成了一种惯性思维ღ✿，这种思维的出现既有好处天海翼快播ღ✿，也有坏处ღ✿。好处在于工作能够把控ღ✿，事情做好ღ✿，很快就能交付任务;而坏处ღ✿，则在于ღ✿，每次实现的效果几乎一样ღ✿，没有创新ღ✿，没有改变ღ✿，更没有提升ღ✿。

　　所以ღ✿，用运营的思路去开展工作ღ✿，很难提升工作质量ღ✿，也很难改变自己的惯性思维ღ✿。

　　只有ღ✿，熟悉并掌握了项目管理思想ღ✿，才能运用项目管理ღ✿，提升自己在工作的成果ღ✿，和改变自己的惯性思维ღ✿。

　　人在职业生涯规划和执行过程中ღ✿，有一部分是需要不断改变自己的思维ღ✿，从而改变自己的工作方式ღ✿，才能不断实现自己的小目标ღ✿，最终实现自己的大目标ღ✿。